企業(yè)文化 |
企業(yè)文化理念: |
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設備日常保養(yǎng)的內(nèi)容
必須強化對機械設備的維護保養(yǎng)工作,對設備進行必要的檢查,及時掌握設備情況,以便在零件進入設備問題前采取適當?shù)姆绞竭M行修理。設備日常保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調(diào)整活動部分的間隙等。簡言之,即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法。操作人員在獨立使用設備前,需對設備的結(jié)構(gòu)、性能、技術、規(guī)范、維護知識和安全操作等技術理論教育及實際操作技能進行培訓,經(jīng)考試合格,方可獨立操作。
操作工人使用設備時,應做到三好”管好、用好、維護好)四會”會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會簡單維修)五定”定人、定點、定時、定質(zhì)、定量)保證設備性能完好可靠。
設備的使用要實行定人定機,憑證操作,嚴格實行崗位責任制,因生產(chǎn)需要,操作其它同類設備時,需經(jīng)領導批準認可;操作其它設備時,需辦理其它機型操作證。
設備維護實行專責制。對單人操作,一班作業(yè)的設備實行專人專機制,下班時填寫操作記錄;二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設備;建立機長負責制,并作好交接班記錄;公用設備應指定專人負責設備維護。
操作工人應遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,嚴禁精機粗用,嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設備,如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷,超規(guī)范使用設備時,設備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并向有關部門反映,并對違章指揮者追究責任。
生產(chǎn)設備要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設備要嚴格執(zhí)行預防性試驗。
日常保養(yǎng)要點,操作人員班前對設備應進行檢查、潤滑、運行,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,下班前15-20分鐘對設備進行清掃、擦拭,周末適當延長至1小時;大型、重型設備適當延長,要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。
設備日常保養(yǎng)的意義
機械設備日常保養(yǎng)的經(jīng)濟效益分析:機械設備的日常保養(yǎng)是設備沒有出現(xiàn)故障的情況下,對設備的檢查,清洗構(gòu)件,更換易損件,添加更換潤滑油,以保證維持設備正常工作的日?;顒?。從表面看企業(yè)要支付資金來維持機械設備的日常保養(yǎng)工作,但從大局及長期利益看有以下幾點:1日常維護保養(yǎng)技術要求簡單,費用低,同時保證設備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設備的使用壽命,使得企業(yè)更為科學,合理的配置有限的資源,同時達到節(jié)流開源”目的2設備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低??煽啃栽降图礄C械設備容易發(fā)生故障,設備的有形磨損越嚴重,修復其所需費用也就越大。現(xiàn)代化機械設備是資金密集的裝備,設備投資和使用費用十分昂貴,迫切需要設備管理的經(jīng)濟效益。因此,必須通過對設備日常的維護和保養(yǎng),來減少設備的有形磨損,減少設備壽命周期內(nèi)的維修費用和其他非正常開支。實踐證明,設備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的好壞。